Pour faire des produits, il faut développer les personnes.

Cette phrase est familière aux praticiens du Lean.

Cela ne suffit pourtant à faire du Lean une véritable stratégie.

Il faut savoir "faire la différence"

(make things happen).

Dans un récent article fondateur (résumé dans le dessin ci-dessus)

Michael Ballé dessine une nouvelle perspective de création de valeur. A ne pas manquer!